Метод Оскара Хартманна по выбору направления в бизнесе 

Большинство бизнесов начинаются с идеи. И большинство из них заканчиваются тем, что человек тратит годы жизни на направление, которое изначально не могло вырасти.

Метод строится на двух векторах: внешнем и внутреннем. Только в их пересечении появляется значимая бизнес-идея.

Если есть только один из векторов — это либо фантазия, либо выгорание.

ВНЕШНИЙ ВЕКТОР

Сначала анализируются компании, которые уже выросли в других странах.

Логика простая: если бизнес-модель сработала в нескольких рынках, её безопаснее адаптировать, чем изобретать с нуля. Это снижает риск и экономит годы.

Бизнес начинается с проблемы, но не каждая проблема — основа для бизнеса.

Здесь важно понять:

  • масштаб проблемы;
  • повторяемость;
  • готовность рынка платить;
  • решаема ли она вообще.

Нерешаемые проблемы — путь в тупик.

Дальше смотрим на долгие рыночные сдвиги.

Метод разделяет:

  • то, что точно изменится;
  • и то, что точно не изменится.

Бизнес, построенный вне мегатрендов часто проигрывает, даже если идея кажется логичной.

ВНУТРЕННИЙ ВЕКТОР

Почему именно вы должны делать этот бизнес?

Что в вашем прошлом:

  • даёт вам преимущество;
  • позволяет понимать проблему глубже других;
  • делает вас неслучайным человеком в этой модели.

Каждый проект либо:

  • наполняет,
  • либо забирает энергию.

Метод предполагает честный вопрос:
готовы ли вы жить с этим бизнесом 7–10 лет,
когда будет тяжело и скучно, а не только интересно.

Бизнес — это не только деньги, но и жизнь.

Здесь смотрят:

  • кем вы хотите стать;
  • какую жизнь хотите жить;
  • как этот бизнес вписывается в вашу длинную траекторию.

Это и есть Product–Soul Fit —
совпадение бизнеса и человека.

В чём суть метода

Метод отвечает на один ключевой вопрос:

Имеет ли смысл вообще идти в это направление?

Не:

  • нравится ли идея;
  • получится ли быстро заработать;
  • модно ли это сейчас.

А именно — есть ли у этого направления основание для долгой жизни и роста.

Что даёт метод на практике

Метод не гарантирует успех.
Он даёт другое:

  • вы перестаёте начинать лишнее;
  • снижаете риск потратить годы на тупик;
  • принимаете решения спокойнее;
  • выбираете направление осознанно, а не на эмоциях.

Это метод снижения дорогих ошибок.

 

Бизнес выбирают не только головой и не только сердцем. Его выбирают на пересечении мира и себя.

Скачать чек-лист по выбору бизнес-модели